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部门边际贡献

部门边际贡献又称部门毛利,该指标反映利润中心为整个企业实际作出的贡献,对评价其在企业中所具有的重要性,确定其应有的客观地位具有重要意义。其计算公式如下: 部门边际贡献=营业收入总额-变动成本总额-部门经理可控的可追溯固定成本-部门经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本=部门经理毛益-部门经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本 部门边际贡献指标主要用于对利润中心(分部)的业绩评价和考核,因而仅将为分部所控制的可追溯固定成本从边际贡献中扣除,其反映的是部门为补偿共同性固定成本及提供企业利润所做的贡献。但由于该指标中包含了部门不可控的因素,与责任利润的概念不完全相符,因此,只能作为利润中心业绩评价的参考指标。

部门边际贡献的运用  

部门边际贡献作为业绩评价依据,可能更适合评价该部门对企业利润和管理费用的贡献,而不适合于部门经理的评价;如果决定该部门的取舍,部门边际贡献是有重要意义的信息,如果要评价部门经理的业绩,由于有一部分固定成本是过去最高管理层投资决策的结果,现在的部门经理已经很难改变,部门边际贡献则超出了经理人员的控制范围。


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最近更新:2019/4/29 8:47:14

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